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小伙伴们,今天给大家科普一个小知识。在日常生活中我们或多或少的都会接触到简述控制工作的过程方面的一些说法，有的小伙伴还不是很了解，今天就给大家详细的介绍一下关于简述控制工作的过程的相关内容。
控制工作：是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，并采取相应纠正措施的过程；
步骤：
1、确立标准：首先应明确控制的对象，也就是体现目标特性，影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的，最理想的标准是可考核的标准；
2、衡量成效：这实际上是控制过程中的一个"反馈"。有标准后，首先要明确衡量的手段和方法，落实进行衡量和检查的人员，然后通过衡量工作中的成效，获得大量信息。反映计划执行的进度，主管人员了解部门或人员的工作成效显著，同时及时发现那些已经发生或预期将要发生的偏差；
3、纠正偏差：控制的关键，在于它体现了执行控制工作职能的目的，同时将控制工作职能与其他职能结合在一起。
标签： 控制工作
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